Humankapital har fått en ökad uppmärksamhet och särskilt inom kunskapsbaserade företag där nyckelpersoner anses utgöra en viktig resurs som skapar ett högt värde. Employee retention innebär strategier för hur företag arbetar för att behålla medarbetare vilket i tidigare forskning visats ha ett samband med job satisfaction. Denna studie syftar till att undersöka hur företag i revisionsbranschen ser på nyckelpersoner och hur de praktiskt arbetar för att behålla dem. Semi-strukturerade intervjuer har genomförts på de fyra största revisionsbyråerna i Uppsala. En utmärkande slutsats är att inom revisionsbranschen utgörs definitionen av nyckelpersoner till stor del av personliga egenskaper. Övriga slutsatser förklarar en differentiering i metoder gällande främst lön och utvecklingsmöjligheter för att behålla nyckelpersoner. Företagen prioriterar olika metoder där särskilt utvecklingsmöjligheter och goda relationer anses vara viktigt. Vilka metoder som sammanfaller som lyckosamma konstateras till viss del bero på vilken hierarkisk nivå nyckelpersonen befinner sig på, vilket är något som företagen tycks bemöta i sitt arbete med employee retention.