Det psykosociala välmåendet bland personalen inom daglig verksamhet har en stor påverkan på brukarnas egen utveckling. Behovet av arbetsträning för personer med viss funktionsnedsättning grundas idag på Lagen om stöd och service, de personer som får beslut beviljat för denna form av arbetsträning blir placerade på en daglig verksamhet för att i framtiden kan kliva ut i arbetslivet och hantera ett yrke som för många av oss inte ses som en större utmaning.

Den tidsbrist som råder bland personalen leder i sin tur till att brukarna ej får den hjälp de behöver och dessvärre bromsas deras utveckling och första steget ut i arbetslivet glider allt längre ifrån dem. Den enskilde individen har sina behov som personalen behöver ta hänsyn till men idag ej hinns med då personalen har för många brukare var att ansvara för.

Resurserna i verksamheten är för få för att ta hand om de personer som med laggrundande beslut har rätt till hjälpen. Tidsoptimeringen för arbetsuppgifterna och en kartläggning av vad som bör prioriteras kan generera till en behagligare arbetsplats men främst en kvalitetssäkring där brukaren är i centrum.  

The psychosocial well-being of the staff in daily operations has a major impact on the users' own development. The need for work training for people with certain disabilities is based today on the Act on Support and Service, the persons who receive a decision granted for this form of work training are placed on a daily activity to in the future be able to step out into working life and handle a profession as too many of us is not seen as a major challenge.

The lack of time that prevails among the staff, in turn, leads to the users not getting the help they need and unfortunately their development is slowed down and the first step out into the working life is increasingly slipping away from them. The individual has their needs which the staff needs to take into account, but today they are not able to handle when the staff has too many users to be responsible for.

The resources in the business are too few to take care of the people who are entitled to help with legal decisions. Time optimization for the tasks and a mapping of what should be prioritized can generate a more comfortable workplace, but primarily a quality assurance where the user is at the center.