uu.seUppsala universitets publikationer
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
The role of supplier relationships in the development of new business ventures
Rennes Sch Business, 2 Rue Robert DArbrissel, F-35065 Rennes, France;BI Norwegian Business Sch, Nydalsveien 37, N-0484 Oslo, Norway.
Uppsala universitet, Teknisk-naturvetenskapliga vetenskapsområdet, Tekniska sektionen, Institutionen för teknikvetenskaper, Industriell teknik. Uppsala universitet, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Ekonomisk-historiska institutionen, Centrum för teknik- och vetenskapstudier. Univ Politecn Marche, Ple Martelli 8, I-60121 Ancona, Italy;Uppsala Univ, Box 534, S-75121 Uppsala, Sweden.ORCID-id: 0000-0002-5246-2720
USI, Via G Buffi 13, CH-6904 Lugano, Switzerland.
Uppsala universitet, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.ORCID-id: 0000-0001-5393-2440
2019 (Engelska)Ingår i: Industrial Marketing Management, ISSN 0019-8501, E-ISSN 1873-2062, Vol. 80, s. 149-159Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

New business ventures have rather limited resources, generally suffer from liabilities of smallness and newness and rely on external business relationships, typically with suppliers, for developing and acquiring necessary resources. Yet, to date, research on how new ventures develop initial relationships with suppliers and how these affect the nascent business has been limited. Taking the business network perspective and relating it to studies of supply chain and supplier involvement in product development, our study contributes to the rather limited body of knowledge on new ventures' supplier relationships. Empirically, we draw on a longitudinal, in-depth single-case study of the first two years of operation of a start-up. Our study shows that the development of the key initial supplier relationships starts from open-ended expectations of mutual future relational benefits and involves a stepwise 'inter-definition' of solutions in interaction between the parties. We observe that inter-dependences arise between the new venture and its key suppliers and these enable but also limit, the development paths of both partners. We argue that the key initial supplier relationships extend a new venture's resource and capability base and are an integral part of a new venture's business model.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
ELSEVIER SCIENCE INC , 2019. Vol. 80, s. 149-159
Nyckelord [en]
Start-up, Supplier relationships, Business network, Business venture, Business relationship
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:uu:diva-393528DOI: 10.1016/j.indmarman.2017.12.008ISI: 000480512000014OAI: oai:DiVA.org:uu-393528DiVA, id: diva2:1354110
Tillgänglig från: 2019-09-24 Skapad: 2019-09-24 Senast uppdaterad: 2019-09-24Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Övriga länkar

Förlagets fulltext

Personposter BETA

Perna, AndreaCiabuschi, Francesco

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Perna, AndreaCiabuschi, Francesco
Av organisationen
Industriell teknikCentrum för teknik- och vetenskapstudierFöretagsekonomiska institutionen
I samma tidskrift
Industrial Marketing Management
Företagsekonomi

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

doi
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
urn-nbn
Totalt: 32 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf