uu.seUppsala universitets publikationer
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Strategiska processer: vilka faktorer leder till en lyckad strategiimplementering?
Högskolan på Gotland, Institutionen för humaniora och samhällsvetenskap.
Högskolan på Gotland, Institutionen för humaniora och samhällsvetenskap.
2010 (Svenska)Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen), 10 poäng / 15 hpStudentuppsats (Examensarbete)Alternativ titel
Strategic processes : which factors leads to success in strategy implementation? (Engelska)
Abstract [en]

The purpose of this essay is to compare a theoretical strategic process model with the strategic work in a Swedish bank. The reason of the comparison was to identify which key success factors that is essential in strategic implementation processes. To make this study feasible three qualitative interviews were executed and it also presents data from a quantitative survey performed by the bank. The theory of the study examines eight different parts that needs to be looked at attentively when new strategies are formulated. The results points out that the work at large correspond, nevertheless the theoretical framework points out the importance of the business mission to impregnate the whole strategic process. This study did however find goal settings to be the strongest element in strategic processes. To support the argument this study presents the key success factor communication. The communication contributes to implement the initial view of the executives on to the operational level in companies. Nevertheless, communication is also a motivational factor since it handles the relationship between everyone in the organization and do therefore create teamwork and a shared view. The conclusion is therefore that without effective communication the implementation process fails.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2010. , s. 49
Nyckelord [sv]
företagsekonomi, strategiprocess, framgångsfaktorer, målstyrning, ledarskap, kommunikation
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hgo:diva-611OAI: oai:DiVA.org:hgo-611DiVA, id: diva2:344229
Uppsök
samhälle/juridik
Handledare
Examinatorer
Tillgänglig från: 2010-08-25 Skapad: 2010-08-18 Senast uppdaterad: 2013-07-01Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

fulltext(532 kB)623 nedladdningar
Filinformation
Filnamn FULLTEXT01.pdfFilstorlek 532 kBChecksumma SHA-512
13530f9447cb10a05380ae67e45a6d8f684516501160fa82fa963a989e444a38acc30fcd1dcabc659e8f48d1e0b77e090be26607d9f44c56e41ac5d984b85be4
Typ fulltextMimetyp application/pdf

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Gustafsson, CarolineHenriksson, Anncharlotte
Av organisationen
Institutionen för humaniora och samhällsvetenskap
Företagsekonomi

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar
Totalt: 623 nedladdningar
Antalet nedladdningar är summan av nedladdningar för alla fulltexter. Det kan inkludera t.ex tidigare versioner som nu inte längre är tillgängliga.

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 931 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf