Organisering av projektsamarbete
Tillfälliga samarbetsprojekt mellan organisationer är vanliga. När grupper med olika utgångspunkter och intressen samarbetar kan oklarhet inte undvikas. Istället kan oklarheten utnyttjas strategiskt för att dra till sig uppmärksamhet och intresse, skapa engagemang och samla ihop en grupp, hålla kritiker borta och sälja idéutveckling.
Diskussionen bygger påen ingående beskrivning av Globenprojektets utveckling, som författaren följt under flera år. Globenprojektet utgör ett exempel påinterorganisatoriskt samarbete, där oklarheten var framträdande och betydelsefull.
Boken ger en vidare syn påprojektstyrning, som är värdefull för dem som driver, organiserar eller deltar i projekt, men ocksåför dem som utifrån söker stoppa eller påverka sådana förändringar. Boken är också viktig för dem som frågar sig hur beslut formuleras och organiseras, och vill veta mer om hur och varför projekt utvecklas till att bli stora, unika och extraordinära.