uu.seUppsala University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Företags förhållningssätt till organisk och förvärvsdriven tillväxt en fallstudie på Scania
Uppsala University, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
Uppsala University, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
2004 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

A1238

Problem: Företag kan skapa tillväxt på två sätt, dels genom att växa organiskt d.v.s. av sig självt i takt med att efterfrågan på företagets produkter och tjänster ökar, och dels genom att förvärva andra företag. Det råder delade meningar om de båda tillväxtstrategierna och vi har haft för avsikt att undersöka vad som ligger till grund för valet av tillväxtstrategi samt vad respektive strategi kan ha för inverkan på ett företags lönsamhet.

Syfte och avgränsningar: Syftet med uppsatsen är att förklara vad som kan påverka valet av tillväxtstrategi genom att göra en fallstudie på Scania och Volvo. Vidare har vi för avsikt att genom ett antal nyckeltal jämföra fallföretagens lönsamhet och diskutera tillväxtstrategiernas inverkan på lönsamheten. I arbetet koncentrerar vi oss på hur fallföretagens tillväxtstrategier sett ut under senare år, och avgränsar oss till att undersöka lönsamheten mellan 1998 och 2003. Vi kommer således inte att göra några analyser rörande antaganden om företagens framtida lönsamhet.

Teori: Porters teorier om konkurrensstrategier för organisk tillväxt samt teorier om förvärvsdriven tillväxt.

Metod: Vi har använt oss av både kvalitativ och kvantitativ metod. Den kvalitativa metoden har varit i form av strategiteorier, företagens årsredovisningar samt en intervju med en fordonsanalytiker på Handelsbanken Capital Markets. Den kvantitativa metoden består av nyckeltalsberäkningar grundande på företagens årsredovisningar mellan åren 1997 och 2003.

Resultat: Vi har fått en indikation på att bl.a. företagets tillgång på kapital, företagets ägarstruktur, företagets konkurrensstrategi och företagets omgivning har stor inverkan på detta val. Vi tror dock inte att samarbete och förvärv är ömsesidigt uteslutande. Våra resultat tyder på att ett företag med förvärvsdriven tillväxt kan kopplas till en kostnadsledande konkurrensstrategi och att ett företag med fokus på organisk tillväxt har en mer differentieringsinriktad konkurrensstrategi. Vidare har vi fått uppfattningen att företag med förvärvsdriven tillväxt präglas av svaga ägare där den operativa ledningen har mer inflytande och större riskbenägenhet än vad ägarna har. Vi skulle vilja påstå att de företag som väljer organisk tillväxt tar den långa men säkra vägen , medan de som har förvärvsdriven tillväxt tar en kortare väg med fler risker i form av exempelvis samordningsproblem och kostnadsökningar. Lönsamhetsjämförelsen tyder på att Scania under senare år haft den mest lönsamma tillväxtstrategin. Scania har högre vinstmarginaler och effektivare kapitalanvändning än Volvo vilket resulterar i en högre räntabilitet. Volvo strävar dock efter både bättre marginaler och bättre kapitalanvändning i och med sina förvärv. Avslutningsvis vill vi understryka svårigheten i att göra lönsamhetsjämförelser av detta slag gällande företag med så stora och komplexa verksamheter.

Place, publisher, year, edition, pages
2004.
Keyword [sv]
Tillväxt, strategi, organisk tillväxt, förvärv, lönsamhet
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-6184OAI: oai:DiVA.org:uu-6184DiVA: diva2:130405
Uppsok
samhälle/juridik
Supervisors
Available from: 2005-11-08 Created: 2005-11-08

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Department of Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 676 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf