uu.seUppsala University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Strategiska val för leverantörerna i konkurrensen med egna märkesvaror
Uppsala University, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
2004 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

A1277

Föreliggande uppsats undersöker vilka strategier som dagligvaruleverantörer använder sig av i konkurrensen med egna märkesvaror. Med egna märkesvaror (EMV) avses de produkter som säljs under varumärken som detaljisten själv kontrollerar och har ensamrätt på. I uppsatsen redogörs även hur leverantörer blir påverkade av att EMV introduceras på marknaden och hur förhållandet till detaljist har förändrats. Stephen J. Hoch beskriver olika strategier som dagligvaruleverantörer kan använda sig av för att förbättra sin konkurrenssituation gentemot detaljistens egna märkesvaror och dessa strategier ligger till grund för arbetet och de intervjuer som genomförts. Leverantörerna har en dubbel relation till detaljisten då detaljisten kan ses som både kund och konkurrent och i valet av strategi måste leverantörer som vill vara kvar på marknaden ta detta i beaktande. Undersökningen visar att den strategi som är den absolut viktigaste för leverantörer och den mest använda, är åtgärder som differentierar produkten från EMV.Introducerandet av EMV på marknaden gör att leverantörerna måste vara ännu mer aktiva med produktförbättringar för att inte tappa i försäljningsvolym. Prisreduceringar är också ett konkurrensmedel men många leverantörer föredrar att istället fokusera på image och kvalitet snarare än lågpris. En annan vanlig strategi är att avvakta och se hur marknaden utvecklas, särskilt för de mindre leverantörerna då dessa ofta har begränsade ekonomiska resurser och påverkas starkt av att felaktiga åtgärder genomförs. Att tillämpa en strategi som innebär att introducera en ny produkt med lägre pris och kvalitet för att tränga ut eller begränsa framväxten av EMV anses inte vara aktuellt. För att motverka att förlora marknadsandelar är det allt fler leverantörer som istället väljer att börja tillverka EMV åt detaljist. Att EMV är här för att stanna är samtliga leverantörer medvetna om och för att överleva på den nya marknaden krävs nytänkande och innovation och ett konkurrenskraftigt tänkande.

Place, publisher, year, edition, pages
Uppsala: Företagsekonomiska institutionen , 2004.
Keyword [sv]
Egna märkesvaror, dagligvaruhandel, leverantörer, konkurrens, strategier, Hoch
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-6208OAI: oai:DiVA.org:uu-6208DiVA: diva2:130420
Uppsok
samhälle/juridik
Supervisors
Available from: 2005-11-11 Created: 2005-11-11

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Department of Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 574 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf