uu.seUppsala University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Strategier i konkurrensen med egna varumärken
Uppsala University, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
2004 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

A1270

SYFTE: Uppsatsen behandlar leverantörsvarumärkenas strategier i konkurrensen med egna varumärken på dagligvarumarknaden i Sverige. Denna uppsats behandlar även hur relationen mellan detaljist och leverantör förändrats p.g.a. den kraftiga ökningen av egna varumärken på senare tid.

METOD: Undersökningen har genomförts genom i huvudsak mailintervjuer och artiklar.Intervjuer har genomförts med personer på ledande positioner bland dagligvaruleverantörerna.

TEORI: För att kunna uppfylla syftet har Hochs teori, som innefattar fem olika strategier som leverantörsvarumärkena kan använda sig av för att förbättra konkurrenssituationen gentemot de egna varumärkena använts. Teorierna är följande: Avvakta och se, distansera sig från egna varumärken, reducera prisgap, introducera en lågprisprodukt och börja producera egna varumärken.

RESULTAT: Resultaten i undersökningen gav att bland dagligvaruleverantörerna var två strategier i en klass för sig. De mest populära strategierna var att distansera sig från egna varumärken och att börja producera egna varumärken, av vilken den förstnämnda var den mest använda. De andra strategierna ansåg leverantörerna i de flesta fall som icke gynnsamma. I och med att egna varumärken införts på marknaden har leverantörerna en dubbel relation till detaljist, då en leverantör många gånger är både kund och konkurrent. Förhandlingsklimatet är hårt och det finns allt mindre förhandlingsutrymme för leverantörerna. För det mesta missgynnar detaljisten dessutom leverantörens varumärke före sitt eget. De som var positivt inställda och hade en bra relation till detaljist tillverkade själva egna varumärken. Att egna varumärken är här för att stanna och att de kommer att öka i både mängd och betydelse, det är flertalet överens om. En hög innovationstakt av befintliga produkter och lanseringar av nya intressanta produkter med klara mervärden kan bidra till att upprätthålla värdet på leverantörernas produkter och dess bransch. För att överleva på den nya marknaden krävs nytänkande och innovation samt ett konkurrenskraftigt tänkande.

Place, publisher, year, edition, pages
Uppsala: Företagsekonomiska institutionen , 2004.
Keyword [sv]
Egna varumärken, leverantörsvarumärken, dagligvaruhandel, konkurrens, Hoch,
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-6209OAI: oai:DiVA.org:uu-6209DiVA: diva2:130421
Uppsok
samhälle/juridik
Supervisors
Available from: 2005-11-11 Created: 2005-11-11

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Department of Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 512 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf