uu.seUppsala University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Omvärldsförändringars påverkan på en revisionsbyrås strävan efter oberoende: en studie av KPMG
Uppsala University, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
Uppsala University, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
2004 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

A1264

Till följd av den senaste tidens kritik mot revisionsbyråerna angående deras dubbla roll som både revisorer och konsulter har de nu börjat värna om sitt oberoende. För att uppnå de krav som ställs i den nya lagstiftningen, för att återupprätta allmänhetens förtroende samt för att anpassa sig till den kontinuerliga utvecklingen som krävs för överlevnad, har revisionsbyråerna varit tvungna att genomgå en rad organisatoriska förändringar. Hur har denna omorganisering gått till och hur ser det ut idag? Har den förändring som skett i revisionsbyråernas organisation bidragit till att deras externa identitet även har ändrats? Vilka interna säkerhetssystem och motåtgärder vidtas för att minska risken för självgranskning vid olika typer av tjänster?

Syfte: Syftet med denna uppsats är att genom en fältstudie av KPMG för det första studera hur en stor revisionsbyrå, med tanke på den senaste tidens kritik och nya regelverk, har omorganiserat sig de senaste åren för att stärka sitt oberoende. Jämsides med dessa organisatoriska förändringar, ämnar vi även för det andra studera hur KPMG:s externa identitet har förändrats under samma tidsperiod.

Teori: Vår referensram grundar sig på allmän teori om både organisationsförändringar och företags identitet, Revisorslagen (2001:883) och dess förarbeten, FAR:s yrkesetiska regler och Sarbanes-Oxley Act.

Metod: Vi har utfört vår undersökning genom att dels utföra ett antal intervjuer och dels genom studier av KPMG:s årsredovisningar mellan åren 1998-2004. Vi har använt oss av Laura Empsons modell som hon använde sig av (2004) när hon utförde en studie vid University of Oxford där hon tar fram en referensram för att analysera förändringar hos organisationers identiteter. Utifrån denna modell studerar vi tre områden, nämligen KPMG:s identitet och organisation före förvärvet, förändringsprocessen och slutligen resultatet av denna förändringsprocess.

Resultat: Genom att KPMG har avvecklat de mest omdiskuterade verksamheterna och i stället fokuserar på kärnverksamheterna samtidigt som företaget dessutom genom den externa identiteten lyfter fram både det och de vidtagna interna säkerhetssystemen och motåtgärderna, har ökat sitt oberoende

.

Place, publisher, year, edition, pages
Uppsala: Företagsekonomiska institutionen , 2004.
Keyword [sv]
KPMG, oberoende, omorganisering, identitet, revision
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-6214OAI: oai:DiVA.org:uu-6214DiVA: diva2:130426
Uppsok
samhälle/juridik
Supervisors
Available from: 2005-11-11 Created: 2005-11-11

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Department of Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 473 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf