uu.seUppsala University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Att lära av varandra – om kunskaps- och erfarenhetsöverföring mellan den svenska försvarsmaktens internationella insatser
Uppsala University, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
2004 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

A1145

Bakgrund och problem: Den svenska försvarsmakten är engagerad i ett antal internationella insatser runt om i världen. Vid varje insats ackumuleras kunskap och erfarenheter som kan vara värdefulla att använda vid andra insatser eller vid planerandet av nya insatser. Det finns inom organisationen flera olika metoder för att samla, lagra och sprida kunskap och erfarenheter inom organisationen. Dessa studeras i denna undersökning.

Syfte: Avsikten med uppsatsen är att beskriva de metoder som används i försvarsmakten för att överföra kunskap och erfarenhet mellan internationella insatser.

Metod: Undersökningen grundar sig på ett antal intervjuer som enomförts med nyckelpersoner inom organisationen, deltagande vid ett erfarenhetsseminarium samt granskning av ett antal dokument. Urvalet av respondenter har skett med så kallat snöbollsurval. De insatser som studerats är FK01 i Kongo och LA01 i Liberia.

Teori: Den teoriapparat som används för Lessons Learned inom försvars-makten har studerats och i viss mån jämförts med ett synsätt som fokuserar på åtskillnaden mellan tyst och explicit kunskap.

Resultat: Inom de delar av försvarsmakten som undersökts ligger fokus ofta på explicit kunskap och produktionen av skriftlig dokumentation. Trots detta saknas en fungerande infrastruktur för att distribuera dessa dokument och de tenderar inte att användas i någon nämnvärd utsträckning vid planering och genomförande av nya insatser. Den kunskaps och erfarenhetsöverföring som sker tenderar istället att äga rum vid möten mellan människor både inom organisationen och externt. Dessa kontakter har en slumpartad karaktär och bygger ofta på personliga kontakter. Vid planerandet och genomförandet av de under-sökta insatserna har en typ av kunskap och erfarenhet efter-frågats som ofta är svår att uttrycka i skriftlig form, och istället kräver betydligt bredare kommunikationskanaler. Även detta llustrerar problematiken med den fokus på dokument som idag präglar erfarenhets- och kunskapsöverföringen inom organisationen.

Place, publisher, year, edition, pages
Uppsala: Företagsekonomiska institutionen , 2004.
Keyword [sv]
Lessons Learned, Erfarenhetshantering, Kunskapsöverföring, Utlandsmissioner,
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-6817OAI: oai:DiVA.org:uu-6817DiVA, id: diva2:130854
Uppsok
samhälle/juridik
Supervisors
Available from: 2006-04-05 Created: 2006-04-05

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
Department of Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 707 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf