uu.seUppsala University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Det är en osynlig kod - en kvantitativ undersökning om effekterna av Nordeas mentorprogram och vilka uppfattningar adepterna har om orsakerna till kvinnornas frånvaro på de högsta positionerna
Uppsala University, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
Uppsala University, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
2004 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

A1170

Problemområde och forskningsfråga: Varför finns det så få kvinnliga chefer på högsta positionerna? Kan arrangerandet av mentorprogram leda till individuell utveckling av adepterna och att fler kvinnliga chefer därmed tillsätts?

Syfte: Syftet är att undersöka vad kvinnliga anställda i Nordea, som genomgått företagets mentorprogram, anser är orsakerna till det låga antalet kvinnliga chefer på de högsta nivåerna. Vi avser även att analysera mentorprogrammets effekter på adepternas individuella utveckling utifrån dimensionerna (1) professionell utveckling i mer yrkesteknisk mening, (2) förstärkning av deras position i företaget och dess (3) informella nätverk och (4) påverkan på rörlighet.

Teori och modell: Leena Avoties teori om mentorprograms effekter på adepternas individuella utveckling, samt Christina Franzéns teori om myter som förklaringar till kvinnornas frånvaro på de högsta positionerna.

Metod: Kvantitativ enkätundersökning.

Resultat: Vid sammanställningen framkommer att majoriteten av adepterna upplever att programmet motsvarat de förväntningar de haft. Mentorprogrammet har bidragit till professionell utveckling, utökat nätverk, förstärkt position och synlighet och därmed ökad rörlighet bland deltagarna. De som gynnats mest är de adepter som inte hade ledande position innan mentorprogrammet.Två tredjedelar av adepternas förklaringar till varför det finns så få kvinnliga chefer på de högsta nivåerna kan hänföras till myter. Adepterna angav att kvinnor generellt sett saknar självförtroende och prioriterar familj framför lkarriär. En annan vanlig kommentar är att kvinnor inte tar för sig på samma sätt som män och att kvinnor motarbetar istället för att stötta varandra. Omkring en tredjedel av respondenternas svar kan kategoriseras som strukturella förklaringar och majoriteten av dessa anger homosocialitet som orsak till det ringa antalet kvinnliga chefer på de högsta nivåerna. Resultatet visar således att det råder en viss medvetenhet om de strukturella förhållanden som begränsar kvinnors avancemang i karriären. Majoriteten av förklaringarna är dock myter, vilket tyder på att det finns en brist på kunskap om jämställdhetsproblematiken inom Nordea. En klar majoritet upplever en skillnad i hur kvinnor och män bemöts och behandlas i organisationen. Trots detta anser nästan hälften att mentorprogram är lika viktiga för kvinnor som för män. En naturlig förklaring till detta är att kvinnor inte vill framstå som själva problemet, och vill, trots särbehandlingen, konkurrera på samma villkor som män. Mycket av den kritik som riktas mot mentorprogram är just dess starka fokus på att individen, i det här fallet kvinnan, måste förändras för att kunna rubba den manliga dominansen. En lösning vi förespråkar är att ha ett utpräglat könsperspektiv inom mentorprogrammet i syfte att synliggöra de strukturella förhållanden som begränsar kvinnors möjligheter att nå de högsta positionerna.

Place, publisher, year, edition, pages
Uppsala: Företagsekonomiska institutionen , 2004.
Keyword [sv]
Mentorprogram, jämställdhet, kvinnliga chefer
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-6915OAI: oai:DiVA.org:uu-6915DiVA: diva2:130899
Uppsok
samhälle/juridik
Supervisors
Available from: 2006-04-25 Created: 2006-04-25

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Department of Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 581 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf