uu.seUppsala University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
En kopp kaffe eller ett personlighetstest?: - En studie av Skanskas rekryteringsprocess av expatriater
Uppsala University, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
Uppsala University, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
2005 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Hur kan det gå till när ett stort multinationellt företag väljer vilka de ska skicka ut i världen på expatriering? Vi valde att intervjua två anställda på Skanska för att få insikt i hur deras rekryteringsprocess går till. Forskning inom området visar att företag ofta har ett relativt informellt tillvägagångssätt, något teoretikerna anser öka risken för misslyckanden. Istället rekommenderar de att företagen bör tillämpa en mer utarbetad policy, där man jämför kandidaten mot en mängd kriterier som har visat sig positiva i samband med utlandsuppdrag. Skanska har traditionellt haft just en informell process och låtit rekryterarens individuella preferenser vara avgörande för beslutet, men utvecklingen har gått mot en mer medvetet styrd urvalsprocess. Den generella trenden för företag världen över är att expatrieringen minskar, och att man istället förlitar sig på lokal arbetskraft och kallar in ytterligare kompetens vid behov. Vi kan konstatera att Skanskas rekryteringsprocess skiljer sig en del från de tillvägagångssätt teorierna föreslår. Trots att man på företaget inte vägt in alla de egenskaper forskarna anser viktiga, har man ändå haft få misslyckade rekryteringar. Detta tyder på att Skanskas informella metod, där känslan för vilken person som är rätt för uppdraget är avgörande, ändå har fungerat bra.

Place, publisher, year, edition, pages
Uppsala: Företagsekonomiska institutionen , 2005. , 37 p.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-7601OAI: oai:DiVA.org:uu-7601DiVA: diva2:131255
Uppsok
samhälle/juridik
Supervisors
Available from: 2007-02-16 Created: 2007-02-16

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Department of Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 847 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf