uu.seUppsala University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
HusmanHagberg och Performance Management: en sammanställning och utvärdering av fastighetsmäklarkedjans performance management system
Uppsala University, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
Responsible organisation
2007 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

HusmanHagberg är en av de större kedjorna i fastighetsmäklarbranschen, en bransch som i nuläget är mycket konkurrensutsatt. Detta har för HusmanHagberg, och många andra företag, resulterat i att många kontor inte presterar lika bra som tidigare. Av denna anledning är det viktigt att finna sätt att förbättra prestationerna inom kedjan, något som ett effektivt performance management system kan göra. Performance management är en process som, förutsatt att det används korrekt, förbättrar varje enskild medarbetares prestation för att öka organisationens resultat som helhet.

Syftet med denna uppsats är att sammanställa och utvärdera HusmanHagbergs performance management process för att kunna se systemets styrkor och svagheter. Uppsatsen bygger vidare på mitt examensarbete på C-nivå, Performance Management System för franchiseföretag –Ett system för fastighetsmäklarkedjan HusmanHagberg (2007). Den teoretiska referensramen i denna uppsats består därför av utvalda delar från den sammanställning av fenomenet performance management som presenterades i den. Information om HusmanHagbergs performance management system har jag hämtat från företagets handbok och andra viktiga dokument samt genom intervjuer med för systemet viktiga personer.

Uppsatsens resultat visar att HusmanHagbergs performance management i det stora hela är välstrukturerat och bra utformat, och att det i dagsläget inte finns någon egentlig anledning till att det inte skulle ha en positiv effekt på kedjans prestationer. Systemets framgång hänger främst på hur väl franchisegivaren lyckas implementera det hos samtliga medarbetare i kedjan. Det gäller med andra ord att skapa en förståelse och acceptans för processen och dess potentiella effekter.

Place, publisher, year, edition, pages
Uppsala: Företagsekonomiska institutionen , 2007. , 39 p.
Keyword [sv]
performance management system, people management, fastighetsmäklarbranschen
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-88945OAI: oai:DiVA.org:uu-88945DiVA: diva2:159253
Presentation
(English)
Uppsok
samhälle/juridik
Supervisors
Available from: 2009-03-10 Created: 2004-01-01 Last updated: 2009-03-10Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Department of Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 494 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf