Logo: to the web site of Uppsala University

Syftet med denna studie var att undersöka hur den psykosociala arbetsmiljön uppkommer och utvecklas i startup-företag samt hur den upplevs av anställda och delägare. Studien genomfördes med hjälp av en tematisk analys av tio semistrukturerade intervjuer med anställda och delägare från olika startup-företag. Den huvudsakliga teoretiska modellen som använts var krav-kontroll- och stödmodellen. Effort reward imbalance och person-job fit har nyttjats som kompletterande teorier. Resultatet tyder på att utformandet av den psykosociala arbetsmiljön dikteras av en föränderlig organisationsstruktur som krävde en hög grad av flexibilitet och anpassning från anställda. Resultatet visar också på en överhängande instabilitet i startupmodellen som innebar att företagets överlevnad och tillväxt periodvis prioriteras framför en god psykosocial arbetsmiljö. De flesta intervjudeltagarna upplevde den psykosociala arbetsmiljön som god, till stor del tack vare ett starkt socialt stöd och ett välfungerande samarbete. Analysen utifrån krav-kontroll- och stödmodellen bekräftade att startups hade höga krav och hög kontroll, något som modellen menar leder till en högpresterande arbetsplats. Effort-reward balance och person-job fit bedömdes som god för de allra flesta intervjudeltagarna. I enlighet med tidigare forskning återfanns en heterogenitet i organisationsstruktur hos de intervjuade företagen. Studiens resultat har ett praktiskt värde där resultaten bidrar med ny kunskap genom att ge både anställda och delägare en bättre uppfattning om vilka faktorer det är som påverkar de anställdas psykiska mående.