uu.seUppsala University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Konsten att springa smartare, inte snabbare.: Förändringskommunikation vid införandet av Lean på AstraZeneca 2006-2007
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Information Science. Enheten för medie- och kommunikationsvetenskap (MKV). (Kommunikation i förändringsprocesser)
Institutionen för service management, Lunds universitet. (Kommunikation i förändringsprocesser)
2007 (Swedish)Report (Other academic)
Abstract [sv]

I denna rapport redogörs för kommunikationen i samband med införandet av Lean på VL och hur denna uppfattas av berörda operatörer och chefer på olika nivåer. Rapporten baseras på enkäter, intervjuer och observationer. Uppfattningen om kommunikationen är övervägande positiv och har till största del skett muntligen. Majoriteten av de tillfrågade uppfattar att ledningen har kommunicerat på ett trovärdigt sätt om Lean. Cheferna betonar vikten av att ständigt ha Lean på agendan och i olika sammanhang diskutera det. Även om det tycks finnas en medvetenhet från ledningshåll att införandet av Lean måste få ta tid att implementera, finns det tecken på att chefer i organisationen är otåliga och vill se snabba resultat.

Sweden Operations kommunikationsavdelning, Business Communications, arbetar strategiskt med kommunikation utifrån vetenskapliga teorier genom det nya arbetssättet "Att leda med kommunikation". Trots detta upplevs kommunikationsavdelningen som relativt osynlig i organisationen och mer konkret stöd från kommunikationsavdelningen efterfrågas. En av anledningarna kan vara att kommunikationsavdelningens nya arbetssätt inte ännu har hunnit slå igenom i hela organisationen. De organsiationsmedlemmar som tagit del av kommunkationsavdelningens arbete är genomgående positiva och vill lära sig mer om kommunikation. Ett tydligt resultat är att kommunikationsavdelningen har placerat kommunikationens betydelse på ledningsgruppens agenda. Analysen av kommunikationsavdelningens arbete visar också att det haft en positiv inverkan på förändringsprocessen, då arbetet har underlättat skapandet av engagemang och delaktighet hos medarbetarna.

Place, publisher, year, edition, pages
2007. , 27 p.
Keyword [sv]
"intern kommunikation", "förändringskommunikation"
National Category
Media and Communications
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-13144OAI: oai:DiVA.org:uu-13144DiVA: diva2:40914
Available from: 2008-01-21 Created: 2008-01-21 Last updated: 2013-08-22

Open Access in DiVA

No full text

Other links

http://www.miun.se/upload/27513/Rapport%20AstraZeneca%20071102.pdf

Authority records BETA

Monstad, Therese

Search in DiVA

By author/editor
Monstad, Therese
By organisation
Department of Information Science
Media and Communications

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 522 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf