uu.seUppsala University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Hur kan ledare påverka kreativitet inom ramen av ett kontrollsystem
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
2012 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Under den senaste tiden har ett stort intresse vigts åt förhållandet mellan kreativitet och

kontroll. Forskning inom området påvisar motstridiga resultat, somliga påstår att kreativitet

kan hämmas av kontroll, medan andra hävdar att kontroll kan främja kreativitet. Från ett

styrningsperspektiv är det viktigt att förstå vad ledare kan göra för att påverka kreativiteten,

men ledarens roll i denna kontext är relativt outforskad. Syftet med uppsatsen är att utforska

hur ledare kan påverka anställdas kreativitet inom ramen av ett kontrollsystem. En kvalitativ

undersökning utfördes på ett företag där de anställda förväntades vara kreativa och

frambringa nya tekniska lösningar på problem som kunder efterfrågade. Studiens resultat

visar att ledarens roll att påverka kreativitet inom ramen av ett kontrollsystem är direkt

kopplat till (a) vilken typ av kreativitet som efterfrågas, samt (b) hur väl kontrollsystemet är

anpassat till den efterfrågade typen av kreativitet. Studiens teoretiska bidrag är insikten att

forskare bör ta hänsyn till och presentera vilken typ av kreativitet som undersöks för att

undvika motstridiga resultat i framtiden. För utövare innebär detta att ledare som avser

främja kreativitet i sitt agerande eller utformar kontrollsystem runt kreativitet måste

identifiera vilken typ av kreativitet som efterfrågas i organisationen.

Place, publisher, year, edition, pages
2012. , 37 p.
Keyword [sv]
kontroll, kontrollsystem, kreativitet, divergent tänkande, ekonomistyrning, ledarskap
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-196057OAI: oai:DiVA.org:uu-196057DiVA: diva2:609103
Subject / course
Business Studies
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Available from: 2013-03-04 Created: 2013-03-04 Last updated: 2013-03-04Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Hur kan ledare påverka kreativitet inom ramen av ett kontrollsystem(886 kB)352 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 886 kBChecksum SHA-512
712ef6d6d0ef225f91a7cfb2868bdcef9638fefe435937bbc6f0c11801d6a9ef8591359ac731c278ff0d7e4e967bd0e9a92a343474f0e0d88167a83e902b041c
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Business Studies
Economics and Business

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 352 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 759 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf