uu.seUppsala University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Sektoröverskridande partnerskap: En studie av integreringsprocessen vid lokala och internationella samarbeten mellan företag och ideella organisationer
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
2013 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 180 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Många företag väljer att inleda samarbeten med ideella organisationer som en del av sitthållbarhetsarbete. Sektoröverskridande partnerskap kräver väl genomtänkta val gällandepartnerorganisation, målsättningar och utformning, och hur samarbetet ska implementeras iföretagets verksamhet. Dessa val utgör steg i en process som leder till att organisationenintegreras i företagets verksamhet.I denna uppsats utreds hur enskilda varuhus inom företaget IKEA arbetar för att integreraideella organisationer i sin verksamhet. IKEA:s svenska varuhus arbetar med samarbeten somstyrs centralt av företagets ledning och med lokala organisationer. I uppsatsen undersökslikheter och skillnader i integreringsprocessen mellan de två typerna av samarbeten.Frågorna undersöks genom intervjuer på tre IKEA-varuhus, en representant från IKEAgruppenoch en mindre dokumentstudie. Varuhusen lägger mer tid och resurser på att utformalokala partnerskap, men har svårigheter att kommunicera information om dem tillmedarbetare och kunder. Vid centralt styrda samarbeten är fokus för varuhusen att vidkampanjer effektivt presentera det bakomliggande budskapet. Den mer effektivakommunikationen medför att de centralt styrda samarbetena blir mer effektivt integrerade iverksamheten än de lokala engagemangen.

Place, publisher, year, edition, pages
2013. , 45 p.
Keyword [en]
CRM
Keyword [sv]
sektoröverskridande samarbete, ideell organisation, kommunikation, lokal, integrering
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-217977OAI: oai:DiVA.org:uu-217977DiVA: diva2:694436
Subject / course
Business Studies
Educational program
Ekonomie kandidatprogrammet
Supervisors
Available from: 2014-02-07 Created: 2014-02-06 Last updated: 2014-02-07Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1295 kB)171 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1295 kBChecksum SHA-512
030827e449e7e1594b4ffdf53a97e42a898bec754ecc8773f6f64fc0f87cb3cf66ad683919bd39af8291edec920904c7931c4f1b027726e724a6539567944b77
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 171 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 582 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf