uu.seUppsala University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Stabilitet eller förändring?: Personalomsättningens inverkan på kunskapsdelning i två ledningsgrupper
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Educational Sciences, Department of Education.
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Educational Sciences, Department of Education.
2014 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Medarbetarnas kunskap och kompetens är företagens viktigaste resurs för att hålla sig konkurrenskraftiga. Det är därför av största vikt att denna resurs bevaras och utvecklas inom organisationen genom kunskapsöverföring mellan anställda. Företags ledningsgrupper består av individer som anses ha hög kunskap och kompetens och som tillsammans ansvarar för hela verksamheten. Denna studie syftar till att undersöka vilka faktorer som påverkar möjligheterna för medlemmarna i två ledningsgrupper med hög respektive låg omsättning av personal att dela med sig och ta del av kunskapen inom gruppen. Genom intervjuer av halvstrukturerad karaktär med fyra medlemmar ur respektive ledningsgrupp kunde åtta olika faktorer urskiljas. Dessa var relationer inom gruppen, förändrade spelregler, social interaktion, en trygg konstellation, inställning till förändring, öppenhet för nya idéer, den förväntade följden av kunskapsdelningen samt frånvaro av konkurrens. De åtta faktorerna påverkar kunskapsdelningen i de två ledningsgrupperna på olika sätt som en följd av deras personalomsättning, vissa positivt och andra negativt. Av medlemmarna i ledningsgrupperna ansågs kunskap vara underordnat personliga egenskaper, vilka även är svåra att överföra och ersätta. Studien visade att en hög personalomsättning ger bättre förutsättningar för kunskapsdelning än vad en låg personalomsättning gör. 

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , 35 p.
Series
Examensarbete vid Institutionen för pedagogik, didaktik och utbildningsstudier, 2014vt01181
Keyword [sv]
personalomsättning, ledningsgrupp, kunskapsdelning, Communities of Practice
National Category
Pedagogy
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-226323OAI: oai:DiVA.org:uu-226323DiVA: diva2:725169
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-06-16 Created: 2014-06-15 Last updated: 2014-06-16Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(610 kB)177 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 610 kBChecksum SHA-512
093465b5862f15af73968db87a7579bee865f722257040e33904fe5db4f11224bb36c7a9e922d0fe363353bc6cc43f109fa706b1e0e0d0e40822c1940c7963de
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Education
Pedagogy

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 177 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 707 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf