uu.seUppsala University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kundnöjdhet: Bankkunders uppfattning om lokala banker
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
2014 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Nya banker etablerar sig kontinuerligt i Sverige. Det är därför av stort intresse för etablerade banker att ha nöjda och lojala kunder för att klara av marknadens hårda konkurrens. Uppsatsen riktar sig mot banksektorn och undersöker bankkundernas åsikter kring vad kundnöjdhet är och vad de efterfrågar från bankerna för att vara nöjda och lojala.

Genom en fokusgrupp har denna studie undersökt hur lokala bankkunder upplever bankerna utifrån ett kundnöjdhets- och lojalitetsperspektiv. Fokusgruppen bestod av sju deltagare som fick svara på frågor i en diskussionsform. Data från fokusgruppen ställs mot vald teori och sammanställs i en analys.

Resultatet av uppsatsarbetet visar att kundnöjdhet hos bankkunder inte är resultatet av hur väl företag lyckas överträffa kundens förväntningar. Istället skapas nöjdhet genom kundes erfarenheter, upplevelser och känslor till banken. För att nå högre kundnöjdhet behöver bankerna skapa ett positivt rykte. För kunderna är det viktigt att de har en relation med banken byggd på personlig kontakt. Relationen mellan bank och kund är svårtolkad men uppvisar tecken på att vara ömsesidig. Bankerna väljer att skära ner antalet kontor i landet och minska kontanthanteringen men lyssnar samtidigt på kunden och ersätter dessa tjänster med IT-lösningar. Utvecklingen mot internettjänster, färre kontor och mindre kontanthantering verkar inte ha påverkat kundernas upplevelse negativt vilket tyder på att det finns en form av blixtlåsrelation mellan kund och bank där båda anpassar sig efter varandras behov. Fokusgruppen lyfter fram att en stor del av lojaliteten till banken grundar sig i svårigheten att byta bank utan att mötas av höga transaktionskostnader. Det tyder på att relationen inte är fullt positiv och det finns en form av ofrivillig beteendelojalitet bland kunderna gentemot bankerna.

En lojal kund är nödvändigtvis inte en nöjd kund och vice versa. Kunder har blivit passiva angående sin ekonomi och föredrar att lägga över ansvaret till banker. Vidare lägger bankkunder lägre vikt vid produkter och förmåner och bankernas förmånsprogram ser därför ut att ha liten betydelse för kunden. En övergång mot att bygga känslomässig lojalitet och skapa personliga relationer till kund ger bankerna högre grad av kundnöjdhet och fyller kundens behov för att förbli lojal samtidigt  som banken skapar en grund för att generera positiv Mun till mun (eng. Word of mouth). 

Abstract [en]

Banks are opening new offices in Sweden and therefore there's an increased need of satisfied and loyal customers to survive in a highly competitive market. The paper targets the banking sector and examines customers’ opinions about what customer satisfaction is and what they demand from banks to be satisfied and stay loyal. Customer satisfaction of bank customers are not the result of how well the company manages to exceed customer expectations. Instead it is created based on how each customer perceives their entire experience and feelings towards the bank.

To achieve high customer satisfaction the banks need to generate Word of mouth and a positive reputation. Customers want a personal relationship towards their banks based on personal contact. There is a form of involuntary behavior-based loyalty among bank customer. Customers get stuck in habits and routines which makes it even harder to switch bank when they are tied up in loans and in investments. Customers have become passive about their finances and rather push the responsibility over to the banks.

A move towards building emotional loyalty and create personal relationships with customers would give banks greater customer satisfaction and fulfill their customers’ needs to remain loyal.

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , 35 p.
Keyword [en]
customer, loyalty, satisfaction, banking, reputation
Keyword [sv]
kund, lojalitet, nöjdhet, bank, rykte
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-228092OAI: oai:DiVA.org:uu-228092DiVA: diva2:732302
Subject / course
Business Studies
Educational program
Business Aministration and Economics Programme
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-07-07 Created: 2014-07-03 Last updated: 2014-07-07Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(551 kB)402 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 551 kBChecksum SHA-512
e3451c6fcd0b46ed6f7a2e9c483da0c79b949a743721b5a335632a0a1c74dab881f9651c8daef645021c59dab92e54d329720286286ca6eb34bf79bf6e24dd70
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 402 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 1069 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf