uu.seUppsala University Publications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Från entreprenör till företagsledare: Entreprenörens rollförändring under tillväxt
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Business Studies.
2016 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Forskare och entreprenörer har länge försökt förstå fenomenet entreprenörskap och tillväxt. Genom att studera framgångsrika entreprenörer har ett flertal modeller för tillväxt vuxit fram, men få berör entreprenörers roll i företagen. I början fyller entreprenören ett flertal roller samtidigt. I takt med att företaget växer delegeras dessa uppgifter till andra för att entreprenören ska kunna fokusera på företagsledning. För entreprenörer är detta dock ofta en komplicerad förändringsprocess som många misslyckas med.

För att öka förståelsen för hur förändringen från entreprenör till företagsledare ser ut i verkligheten undersöker studien hur entreprenörers arbetsuppgifter och ansvarsfördelning förändrats från nystartat företag till etablering.

Studien använder ett kvalitativt tillvägagångssätt för att utveckla och utmana det befintliga teoretiska ramverket. I en inledande litteraturstudie operationaliseras förväntade förändringar i arbetsuppgifter och ansvarsfördelning till en analysmodell. Denna används sedan för analys utav extensiva intervjuer med tre svenska entreprenörer, vars respektive företag haft en hög tillväxt under 2000-talet, samt idag har över 500 anställda och en årlig omsättning om minst 120 MSEK.

Resultatet visar hur entreprenörer genom medvetenhet och förberedelser kan undvika förväntade kriser och utmaningar, och att det kan finnas behov av nya modeller för tillväxt i entreprenörsföretag.

Place, publisher, year, edition, pages
2016. , 39 p.
Keyword [sv]
Entreprenörskap, tillväxtmodeller, entreprenörsutmaningar, rollförändring, tillväxtfaser, tillväxtkriser
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:uu:diva-275291OAI: oai:DiVA.org:uu-275291DiVA: diva2:899723
Subject / course
Business Studies
Educational program
Bachelor Programme in Business and Economics
Supervisors
Available from: 2016-02-03 Created: 2016-02-02 Last updated: 2016-02-03Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(890 kB)339 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 890 kBChecksum SHA-512
acf8ae3da1b41f1cb78201c5421606319b562d9b6aa857e201ec93374f7dcca3f852260b7943bc2ab9a2721a58be292853584ab64a07951c49da92c8725ae3b8
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Business Studies
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 339 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 1067 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf