uu.seUppsala University Publications
Change search
Refine search result
12 1 - 50 of 84
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Rows per page
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sort
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Disputation date (earliest first)
  • Disputation date (latest first)
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Disputation date (earliest first)
  • Disputation date (latest first)
Select
The maximal number of hits you can export is 250. When you want to export more records please use the Create feeds function.
  • 1.
    Ahlbäck, Shirin
    Uppsala University, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Ahleniusaffären avslöjade regeringens kluvna tunga1999In: Moderna tider, no 109Article in journal (Other (popular scientific, debate etc.))
  • 2.
    Ahlbäck, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Att kontrollera staten: Den statliga revisionens roll i den parlamentariska demokratin : [the role of the state audit in a parliamentary democracy]1999Doctoral thesis, monograph (Other academic)
    Abstract [en]

    The theoretical point of departure in this dissertation is that even though a main thread in classical and modem democratic theory deals with the idea of accountable government, this discussion suffers from two inadequacies. Firstly, in addition to the requisites of accessible knowledge about who is responsible, and the presence of institutional mechanisms for holding someone accountable (e.g. elections), the need for independent information about how government actions are carried out has not been systematically addressed by democratic theorists. Secondly, in the discussion about accountability the relation between citizens and elected officials is one-sidedly put into focus, while the implications for public administration are neglected.

    In this perspective the work of the political institutions assigned to monitor government - e.g. the state performance audit - becomes essential in securing a crucial link in search of public accountability. The credibility of the their assignment depends, however, on their ability of conducting independent audits. The empirical investigation focuses on whether the Parliamentary Auditors and the National Audit Office (NAO) in Sweden carry out their performance audits without undue involvement from the political sphere and the audited entity. Four performance audits are closely scrutinized by means of interviews and the study of official and unofficial documents and records. According to the analytical model independence implies that the auditing institution should not be obliged to carry out, modify or refrain from carrying out, an audit or suppress or modify audit findings, conclusions and recommendations.

    Contrary to common belief, the results reveal that the politically appointed Parliamentary Auditors are carrying out their audits independently, while the NAO is operating with a far-reaching and integrity damaging sensitivity towards the Ministries, and, in one of the cases, the audited entity. The flip-side of the Parliamentary Auditors' independence is, however, the systematic lack of interest shown by Parliament in taking in the results of the audit reports.

  • 3.
    Ahlbäck, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Revisionen skall vara oberoende2000In: Sydsvenska Dagbladet 2000-11-23Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 4.
    Ahlbäck, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Riksdagen: Politikermakt eller tjänstemannavälde?1994In: Statsvetenskaplig tidskrift, ISSN 0039-0747, Vol. 97, no 2, p. 113-139Article in journal (Other academic)
  • 5.
    Ahlbäck, Shirin and Jungar, Ann-Cathrine
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    EUs återverkningar på nordisk politik1998In: Det statsvetenskapliga institutionernas nätverk för Europaforskning, 1998Conference paper (Other academic)
  • 6.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Att kontrollera förvaltningen: framväxten av ganskningssamhället2014In: Politik som organisation: Förvaltningspolitikens grundproblem / [ed] Bo Rothstein, Lund: Studentlitteratur AB, 2014, 5, p. 159-183Chapter in book (Other academic)
    Abstract [sv]

    Hur kan vi vara säkra på att rätt saker görs i statlig och kommunal förvaltning? Svaret är förstås att det inte finns några garantier för det, och därför måste någon form av granskning och kontroll till. Det blir särskilt aktuellt i välfärdsstater med ett omfattande offentligt åtagande, eftersom det är svårt för ansvariga politiker och för oss medborgare att själva hålla ett vakande öga över hela den offentliga verksamheten. Att granska genomförandet av offentlig politik handlar ju ytterst om att vi vill förvissa oss om att den i styrelseskicket delegerade makten att bedriva viss politik hanteras på ett ansvarigt sätt. Den typ av granskning som ska diskuteras i detta kapitel rör emellertid inte massmediernas eller det civila samhällets granskning av myndigheternas förehavanden, utan fokus ligger på de procedurer och institutioner för granskning och kontroll av den offentliga förvaltningen som finns inbyggda i det politiska systemet.

  • 7.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Att kontrollera förvaltningen: framväxten av granskningssamhället2010In: Politik som organisation: förvaltningspolitikens grundproblem / [ed] Bo Rothstein, Stockholm: SNS förlag, 2010, 4, p. 168-196Chapter in book (Other academic)
    Abstract [sv]

    Politik i den moderna staten blir till stor del en fråga om organisation. Den offentliga förvaltningens organisa-tionsform spelar därför en betydelsefull roll. Detta har särskilt kommit att uppmärksammas inom områden som välfärds- och utbildningspolitik samt på senare tid även vad gäller frågor om fattigdomsbekämpning i många utvecklingsländer.

    Frågor om korruption, ämbetsmännens etik och förvaltningsapparatens legitimitet står som centrala problem i såväl utvecklingsländer som i de rika demokratierna. Inom många politikområden är det en öppen fråga var den offentliga makten faktiskt är belägen: hos politikerna, hos internationella och centrala tjänstemän eller hos de lokala tjänstemän som direkt möter medborgarna?

  • 8.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Att kontrollera förvaltningen: framväxten 
av granskningssamhället2018In: Politik som organisation: Förvaltningspolitikens grundproblem / [ed] Carl Dahlström, Lund: Studentlitteratur AB, 2018, 6, p. 163-190Chapter in book (Refereed)
  • 9.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Den offentliga verksamhetens villkor2018Other (Other (popular science, discussion, etc.))
    Abstract [sv]

    I Sverige arbetar en tredjedel av arbetskraften i statlig eller kommunal regi. Väljarnas kontaktyta med den offentliga verksamheten är således stor, och ändå skulle jag säga att en sammanhållen diskussion om den offentliga sektorns arbete och organisation – s.k. förvaltningspolitik – har lyst med sin frånvaro i årets valrörelse. För vad vet vi om partiernas hållning till statsförvaltningen och den kommunala förvaltningen?

  • 10.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Den oundgängliga förvaltningen: Den verkställande makten2008In: Mellan folkhem och Europa: Svensk politik i brytningstid / [ed] Li Bennich-Björkman & Paula Blomqvist, Malmö: Liber, 2008, p. 171-192Chapter in book (Other academic)
    Abstract [sv]

    Svensk politik är i flera avseenden exceptionell i globalt perspektiv. Vi har till exempel ett valdeltagande som ligger i topp i världen och en unik välfärdsmodell som internationellt ses som en förebild. Vi har trots stark statsmakt och omfattande offentlig sektor varit jämförelsevis förskonade från politisk och administrativ korruption. Vi har världens högsta kvinnorepresentation i parlamentet och vi har en svåröverträffad historia av sökande efter samförstånd och jämlikhet. Samtidigt är svensk politik full av märkliga motsägelser. Valdeltagande och partimedlemskap sjunker trots att allt fler är intresserade av politik och tror på demokratin. Överlever svensk demokrati om medborgarna alltmer blir åskådare? Vilken makt har media i politiken? Är vi ett självständigt land eller en ”förbundsstat” i EU? Vi har fått ökade valmöjligheter att välja mellan olika vårdgivare och skolformer – kommer detta att leda till segregation och urholkning av den jämlikhet som varit ledstjärnan för den svenska modellen?

  • 11.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Den socialdemokratiska staten?2019In: Om Bo Rothstein – forskaren, debattören, livsnjutaren / [ed] Sven Engström & Sven Hort, Lund: Arkiv förlag & tidskrift, 2019Chapter in book (Other academic)
  • 12.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Den öppna förvaltningen?: Självbilden2001In: En uthållig demokrati?: Sju debattinlägg om demokratiutredningen och demokratins framtid / [ed] Jesper Strömbäck (red.), Uppsala: Uppsala Publishing House , 2001, p. 125-149Chapter in book (Other academic)
  • 13.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Departementen och myndigheterna: Att styra offentlig verksamhet2004In: Politikens ramar och aktörer: Femton uppsatser om vårt politiska system tillägnade Ingvar Carlsson / [ed] Olof Ruin (red.), Stockholm: Hjalmarson & Högberg , 2004, p. 77-88Chapter in book (Other academic)
  • 14.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    En konstitutionell revolution2001In: Politologen: organ för Statsvetenskapliga förbundet, ISSN 0345-9462, no Våren, p. 25-32Article in journal (Other academic)
  • 15.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Ett effektivt samhälle kräver god samhällsvetenskap2005In: Tvärsnitt - Tidskrift för humanistisk och samhällsvetenskaplig forskning, ISSN 0348-7997, no 4, p. 25-28Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 16.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Framväxten av granskningssamhället: En fråga i författningspolitisk skugga2010In: Statsvetenskaplig Tidskrift, ISSN 0039-0747, no 5, p. 501-514Article in journal (Refereed)
  • 17.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Fri forskning i kollision med regeringens ideologiproduktion2004In: Axess, ISSN 1651-0941, no 5, p. 32-37Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
    Abstract [en]

    Den integrationspolitiska maktutredningen. Regeringen försöker formulera sin sanning om diskriminering genom att lägga ner den fristående utredning som skulle undersöka invandrares inflytande i Sverige. Beslutet, och turerna kring det, tyder på bristande respekt för vetenskapligt framtagen kunskap och innebär ett dråpslag mot hela det statliga kommittéväsendet.

  • 18.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Förvaltning och revision2011In: Svensk författningspolitik / [ed] Ingvar Mattson & Olof Petersson, Stockholm: SNS förlag, 2011, 3, p. 156-172Chapter in book (Other academic)
  • 19.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Förvaltning och revision2003In: Svensk författningspolitik / [ed] Ingvar Mattson, Olof Petersson (red.), Stockholm: SNS förlag, 2003, 1, p. 148-162Chapter in book (Other academic)
  • 20.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Förvaltning och revision2008In: Svensk författningspolitik / [ed] Ingvar Mattson & Olof Petersson, Stockholm: SNS förlag, 2008, 2, p. 153-168Chapter in book (Other academic)
  • 21.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Förvaltningen2015In: Svensk författningspolitik / [ed] Ingvar Mattson & Olof Petersson, Stockholm: SNS förlag, 2015, 4, p. 164-181Chapter in book (Other academic)
  • 22.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Högskolepolitiken saknar stöd i forskningen2016In: Tidskriften Respons, ISSN 2001-2292, no 4Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
    Abstract [sv]

    Trots kritik från forskning och ett ökat politiskt motstånd fortsätter management-idéer att fortplanta sig inom högskolepolitiken. I Responsgranskning av denna akademiska företagskultur skriver statsvetaren Shirin Ahlbäck Öberg om hur svenska högskoleledningar vill ha mer centralstyrning enligt praxis från näringslivet.

  • 23.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Kollegialitet och linjestyre: oförenliga roller eller nödvändig dualism?2014In: Samhällsvetenskapliga fakulteten vid Uppsala universitet 50 år, 1964–2014 / [ed] Mattias Bolkéus Blom och Lars Magnusson, Uppsala: Acta Universitatis Upsaliensis, 2014, p. 123-134Chapter in book (Other academic)
  • 24.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Kunskap och politik - mellan nonchalans och teknokrati2011In: Svensk Juristtidning, ISSN 0039-6591, no 8, p. 764-771Article in journal (Other academic)
    Abstract [sv]

    Förhållandet mellan kunskap och politik är inte okomplicerat. Kun­skapsstyrning kan nämligen utgöra minst två helt olika hot mot cen­trala demokratiska värden. Utredningar kan bli till tomma ritualer som motverkar sitt eget syfte och ger utrymme för kunskapsnonchalans. Men de kan också leda till att öppna diskussioner baserade på poli­tiska värderingar överges för vad som kan beskrivas som ett expert­välde. Kommittéväsendet har historiskt sett placerat sig i en delibe­rativ mittenposition där politiker och experter utifrån sina olika ut­gångspunkter försökt resonera sig fram till en ”bästa lösning”. Frå­gan är dock om de förändrade förutsättningarna för utredningarna riskerar att verksamheten antingen nonchaleras eller att den överlåts åt experter.

  • 25.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Kunskap och politik: mellan nonchalans och teknokrati2018In: Vetenskap och beprövad erfarenhet: Politik / [ed] Nils-Eric Sahlin, Lund: Media-Tryck, Lunds universitet , 2018, 1, p. 61-69Chapter in book (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 26.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    När skon klämmer politiskt2013In: Skor är huvudsaken: Sjutton kvinnliga forskares funderingar om skor : En essäsamling / [ed] Carin Eriksson Lindvall, Kerstin Rydbeck och Louise Rügheimer, Uppsala: Uppsala universitet, 2013, p. 37-38Chapter in book (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 27.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Om den missriktade lojaliteten2013In: Vågar du sticka ut hakan?: Texter om strukturellt betingad feghet inom kultur och utbildning / [ed] Maria Ericson och Stellan Larsson, Hägersten: Nationella Dramaturgiatet , 2013, p. 53-56Chapter in book (Other (popular science, discussion, etc.))
    Abstract [sv]

    Modet att vara besvärlig – när det behövs – är det en medfödd inre beskaffenhet? Är det inte snarare en demokratisk uppgift för var och en av oss? Den ökade politiska och ekonomiska styrningen inom kulturen, i skolan, på universiteten etc. riskerar med sina långtgående krav på snabba resultat att urholka den professionella integriteten och omdömet hos de som skavara de sakkunniga. Det krävs mod av den som ifrågasätter strukturer som anses nödvändiga eller till och med givna. Detta är en samling långa och korta berättelser och reflektioner från individer verksamma inom vitt skilda områden. Initiativtagare är den ideologiskt och religiöst obundna ideella föreningen Nationella Dramaturgiatet.

  • 28.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Organisering av autonomi och universitetet som idé2011In: Det goda universitetet: rektorsperioden 2006-2011. Festskrift till Anders Hallberg / [ed] Pernilla Björk, Mattias Bolkéus Blom & Per Ström, Uppsala: Uppsala universitet, 2011, p. 281-289Chapter in book (Other academic)
  • 29.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Paying Our High Public Officials: Evaluating the Political Justifications of Top Wages in the Public Sector By TEUN J. DEKKER2014In: Public Integrity, ISSN 1099-9922, E-ISSN 1558-0989, Vol. 16, no 2, p. 207-209Article, book review (Refereed)
    Abstract [en]

    In most liberal democratic societies there is a recurring public debate about top wages in the public sector. The remuneration of top officials such as legislators, ministers, senior civil servants and senior judges is, indeed, a topic that can be discussed with great passion in the public debate. The reason that this issue attracts public attention is not only the fact that these groups are paid by public funds, but also that the salaries of high public officials are under political control. The latter definitely addresses ethical issues, such as: What can be considered a fair salary? Is there – or what would be – a tenable argument for a specific salary level for these top officials? In the research literature it has been concluded that the amount of rewards offered to high public officials, the manner in which the benefits are awarded, and the differences in rewards among officials within the same political system tell a great deal about how governments function. Hence, the remuneration of top officials can be seen as an important element of public governance (Brans and Peters, 2012). That said, very few academic commentators have in a systematic and comprehensive manner analyzed the validity and consistency of the arguments of this rather disorganized debate. However, in a recently published book titled Paying Our High Public Officials by Teun J. Dekker, the author sets out to fill this research gap. The purpose of the book is to illuminate the debate concerning the proper remuneration of high public officials by applying philosophical methods to political discourse. 

  • 30.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Politikermakt eller tjänstemannavälde?1997In: Riksdagen på nära håll: Sju studier av riksdagsarbetet, Stockholm: SNS förlag, 1997, p. 107-134Chapter in book (Other academic)
  • 31.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    På väg mot publikdemokrati2009In: Framtider, ISSN 0281-0492, no 2, p. 4-8Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 32.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Regeringsformen och den samtidiga reformen av Riksrevisionen2011In: Statsvetenskaplig Tidskrift, ISSN 0039-0747, Vol. 113, no 3, p. 331-350Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    Constitutional Reform and the Reorganization of the National Audit Office

    The Committee on Constitutional Reform was appointed by the government to conduct a review of the Swedish Constitution. This article focuses on the Constitution’s chapter on Parliamentary Control, i.e. instruments for monitoring government activities. The Committee’s discussion of this topic was limited and produced no real suggestions for reform. However, the parliament initiated a parallel reform aimed at the reorganization of the Swedish National Audit Office. The issue was investigated and decided upon, and the consequences of the reform were subsequently evaluated. The article points out that this way of organizing constitutional change is a typical of Swedish constitutional policy. Moreover, the changes have had greater constitutional implications for Parliamentary Control than has the work of the Committee on Constitutional Reform.

  • 33.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Revisionens roll i den parlamentariska demokratin1999In: Maktdelning: Demokratiutredningens forskarvolym 1 / [ed] Erik Amnå, Stockholm: Fakta info direkt , 1999, p. 179-223Chapter in book (Other academic)
  • 34.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Rewards for High Public Office in Sweden2012In: Rewards for High Public Office in Europe and North America / [ed] Marleen Brans & B. Guy Peters, New York: Routledge, 2012, p. 174-189Chapter in book (Refereed)
  • 35.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Rewards for High Public Office: The Swedish Case2009In: Rewards for High Public Office: A comparative book project / [ed] Brans, Marleen & Peters, B. Guy, 2009Conference paper (Other academic)
  • 36.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Riksdagsarbetet och EU-medlemskapet2005Other (Other academic)
  • 37.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Section 2: Constitutional Design: Introduction2015In: The Oxford Handbook of Swedish Politics / [ed] Jon Pierre, Oxford: Oxford University Press, 2015Chapter in book (Refereed)
    Abstract [en]

    Considering the number of fundamental laws as well as, for example, the length of the Instrument of Government (Regeringsformen) (194 articles), the impression might be that constitutional principles are of great importance in Swedish political life. However, references to such principles are very uncommon in legal rulings or in the public debate. The Swedish political culture is best described as pragmatic and consensual, where the government’s ability to take action—for example, securing various welfare state policies—has been given deliberate precedence over constitutional ideas that focus on limiting government under higher law. The fact that a section on constitutional design in a handbook on Swedish politics is preceded by a section on the politics of the welfare state is a perfect reflection of this reality.

     

    From a constitutional design perspective, Sweden is an interesting case. During the previous IG of 1809, which was based on the principle of separation of powers, comprehensive changes in the practice of government were made without any corresponding amendments of the IG itself. The most noteworthy of these changes were the introduction of universal suffrage for men and women, parliamentarism, and the abolition of the Parliament of the Four Estates, which was replaced by a bicameral system. All these fundamental changes were made in slightly more than 100 years, without any corresponding amendments or changes to the 1809 IG (which was the second oldest constitution in the world). This certainly raises questions on the elasticity of the constitution, that is, the significance of constitutional rules for political practice in the Swedish setting. The foregoing changes were in effect by 1921, but the IG was not completely rewritten to reflect the true form of government until 1974—a fact that has led constitutional experts to talk about the period of 1921–1974 as “the constitution-less half-century” (Sterzel 2009: 18f). Despite this radical and needed revision of the IG in the 1970s, the contributions in this section will reveal that a weak constitutional culture still prevails in Sweden. For example, when Sweden joined the European Union in 1995, the constitutional adjustments were kept as small and as technical as possible.

  • 38.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Varför behövs granskarna?2001In: Politik som organisation: Förvaltningspolitikens grundproblem / [ed] Bo Rothstein, Stockholm: SNS förlag, 2001, 3, p. 286-305Chapter in book (Other academic)
  • 39.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    et al.
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Bennich-Björkman, Li
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences.
    Ellegren, Hans
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Science and Technology, Biology, Department of Ecology and Genetics.
    Karlsson, Christer
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Lindegren, Jan
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Arts, Department of History.
    Widmalm, Sten
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Widmalm, Sven
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Arts, Department of History of Science and Ideas.
    Om universitetet blir aktiebolag2013Other (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 40.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    et al.
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Bennich-Björkman, LiUppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.Hermansson, JörgenUppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.Jarstad, AnnaUppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.Karlsson, ChristerUppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.Widmalm, StenUppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Det hotade universitetet2016Collection (editor) (Refereed)
    Abstract [sv]

    Under de drygt två hundra år som förflutit sedan det moderna forskningsuniversitetet såg dagens ljus i dåtida Preussen har vetenskap bevisligen gjort världen bättre. Fyra k:n – kunskap, kreativitet, kritikoch kollegialitet – har utgjort nyckeln till denna exempellösa framgång. Akademins framsteg har dock inte vilat på den demokratisk-politiska logik som genomsyrar dagens samhälle, utan på en parallell och alldeles egen verklighet där ett fritt sökande upprätthållits genom att forskare drivits av sitt engagemang och sin nyfikenhet. När denna anda får råda inom vetenskapen blir det också bra för samhället i stort. Men i det projektsamhälle som alltmer tar form och där tiden, resultaten och utvärderingen är centrala, framstår akademins och vetenskapens sätt att fungera som provocerande. Liksom stora delar av den offentliga verksamheten lever i dag akademin under trycket av kortsiktig resultatleverans.Hur kunde det bli så, och vad gör vi åt det?

    Denna problematik är temat för Det hotade universitetet, som är redigerad och författad av engagerade forskare, tidigare universitetsrektorer och ämbetsmän som är förskräckta över en utveckling där djup kunskap, vildsint kreativitet, kritiska samtal och kollegialt ansvar kastas på sophögen. Denna utveckling kan inte, och får inte, fortsätta. Då rycker vi undan mattan för mänskliga framsteg och ett civiliserat samhälle. Det är hög tid att försvara de värden som akademin har stått för sedan lång tid tillbaka – inte för att de är traditionella, utan för att de är det modernaste vi har.

  • 41.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    et al.
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Bennich-Björkman, Li
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Karlsson, Christer
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Akademi utan krisplan2014In: Upsala Nya Tidning, ISSN 1104-0173, no 6/3, p. 5-5Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 42.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    et al.
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Bennich-Björkman, Li
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Karlsson, Christer
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Konstitution kan förebygga kris2014In: Upsala Nya Tidning, ISSN 1104-0173, no 17/3Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 43.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    et al.
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Bennich-Björkman, Li
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences.
    Karlsson, Christer
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Rider, Sharon
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Arts, Department of Philosophy.
    Widmalm, Sten
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Widmalm, Sven
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Arts, Department of History of Science and Ideas.
    MOOCs-studenter bildar B-laget2013In: Upsala Nya Tidning, ISSN 1104-0173, no 17/6Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 44.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    et al.
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Bennich-Björkman, Li
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences.
    Karlsson, Christer
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Widmalm, Sten
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    En högskoleledning i fritt fall2013In: Gefle Dagblad, ISSN 1103-9302, no 9/3Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 45.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    et al.
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Bennich-Björkman, Li
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Karlsson, Christer
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Widmalm, Sten
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Vi är inte överens om en toppstyrd högskola2013Other (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 46.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    et al.
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Bennich-Björkman, Li
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences.
    Widmalm, Sten
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Självständighet blev toppstyrning2013In: Upsala Nya Tidning, no 2013-01-03, p. 5-5Article in journal (Other (popular science, discussion, etc.))
  • 47.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    et al.
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Bringselius, Louise
    Ekonomihögskolan, Lunds universitet.
    Forskning om den statliga revisionen i Sverige2017In: Den statliga revisionen i Norden: Forskning, praktik och politik / [ed] Louise Bringselius, Lund: Studentlitteratur AB, 2017, 1, p. 61-68Chapter in book (Other academic)
    Abstract [sv]

    Medborgarnas ögon på makten och en grundpelare i vårt demokratiska styrelseskick. Så beskrivs ibland den statliga revision som bedrivs vid riksrevisioner runt om i världen. Här genomförs oberoende granskningar som ska säkerställa att medborgare och deras företrädare i parlamenten får kunskap om hur statligt finansierade verksamheter använder sina medel.

    Idag står den statliga revisionen inför en rad olika utmaningar i form av digitalisering, medialisering, globalisering, marknadisering och, inte minst, en allmän trängsel på granskningsmarknaden. I flera länder pågår därför en livaktig diskussion kring revisionens roll, inriktning och oberoende, samt kring det värde som den tillför.

    Den här boken utgör ett unikt bidrag till litteraturen om den statliga revisionen. För första gången samlas företrädare för forskning, politik och praktik från de fem största nordiska länderna i en gemensam volym på området. Syftet med boken är att stimulera kunskapsutveckling och dialog samt att inspirera till fortsatt forskning.

  • 48.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    et al.
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Bringselius, Louise
    Lunds universitet.
    Professionalism and organizational performance in the wake of new managerialism2015In: European Political Science Review, ISSN 1755-7739, E-ISSN 1755-7747, Vol. 7, no 4, p. 499-523Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    With New Public Management came the idea that public organizations should be led by professional managers, rather than by professionals. This has been referred to as new managerialism. This article explores how new managerialism may affect professional autonomy in a public organization that enjoys a high – and constitutionally protected – degree of organizational autonomy. A framework distinguishing between organizational and occupational professionalism is adopted, in a 10-year case study of the Swedish National Audit Office (SNAO). The study shows how the autonomy of professionals at the SNAO was highly restricted, while management control systems were continuously expanded. At the same time, SNAO performance has been reduced. For example, the SNAO has been criticized for its high overhead costs. The study presented in this article, shows the complex interplay between professionalism, new managerialism, and organizational performance. Based on the findings from this study, the article maintains that it is equally important to consider how autonomy is distributed within agencies, as it is to consider how autonomy is distributed between the political sphere and the administration, when trying to explain organizational performance.

  • 49.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    et al.
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Bringselius, Louise
    Företagsekonomiska institutionen, Lunds universitet.
    The New NAO in Sweden: The Deprofessionalization of the Performance Auditor2010In: Workshop: Dysfunktioner i statsapparaten / [ed] Bo Rothstein, 2010Conference paper (Other academic)
  • 50.
    Ahlbäck Öberg, Shirin
    et al.
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Government.
    Bull, Thomas
    Högsta förvaltningsdomstolen.
    Hasselberg, Ylva
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Department of Economic History.
    Stenlås, Niklas
    Uppsala University, Disciplinary Domain of Humanities and Social Sciences, Faculty of Arts, Department of History.
    Professions under Siege2016In: Statsvetenskaplig Tidskrift, ISSN 0039-0747, Vol. 118, no 1, p. 93-126Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    The purpose of this article is to analyse the effects of New Public Management (NPM) reforms on three specific professional groups. From this investigation it is clear that the assumptions inherent in the NPM reforms have resulted in a clear breach of what we theoretically refer to as the professional contract between the state and the professions. We show in this analysis that our studied professional groups have lost central aspects of their professional autonomy. We problematize the perception that an ever-increasing demand for steering and control of professionals within the public sector should be perceived as something exclusively good. In addition to the costs of monitoring, the centrally important paradox of accountability should be taken into consideration, i.e. responsible interpretation and application of external accountability demands rest on the cultivation of the virtues that support good administrative judgement, the type of judgement that is threatened by the control-schemes presented in this article.

12 1 - 50 of 84
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf