Ett företags kapitalstruktur och i förlängningen dess val av finansiering för strategiska
investeringar omgärdas av motstridiga uppfattningar och teorier. Vi har genomfört en
fallstudie av Home Properties AB, ett renodlat hotellfastighetsägarbolag noterat på
Stockholmsbörsens lista för medelstora bolag.
Uppsatsens syfte är att beskriva hur Home Properties agerar och resonerar vid finansiering av
strategiska investeringar och jämföra beskrivningen med Åkerbloms hypotes om sär- och
samfinansiering, pecking order teorin och static trade-off modellen. I syftet ingår också att ge
förslag på vidare forskning.
Enligt pecking order teorin prioriterar företag internt kapital framför externt. Vid finansiering
av strategiska investeringar väljer Home Properties emellertid inteckningslån först. I Home
Properties fall förklaras företagets val av finansieringskällor bättre av static trade-off
modellen och Åkerbloms hypotes om sär- och samfinansiering. Anledningen är delvis att
Home Properties strävar efter ett soliditetsmål för att åstadkomma en optimal kapitalstruktur
vilket inte överensstämmer med pecking order teorin.
Home Properties val av finansiering kan inte helt och hållet förklaras av vare sig pecking
order teorin, static trade-off modellen eller Åkerbloms hypotes om sär- och samfinansiering.
Efter utförd fallstudie kan vi konstatera att Home Properties vid finansiering av strategiska
investeringar i regel vänder sig till (1) särfinansiering (2) internt kapital (3) gemensamt
låneutrymme och (4) nytt eget kapital/ lån/ hybrid. En viktig förutsättning för denna ordnings
giltighet är att soliditetsmålet inte störs långsiktigt.