Denna uppsats undersöker hur Assa Abloy hanterar sina leverantörsrelationer med anledning av ökade klimatregleringar från EU. Tidigare forskning har konstaterat att frivilliga miljöinitiativ underlättas av relationer som innehåller nära samarbete, resursdelning och högt engagemang. Studien ökar förståelsen genom att undersöka hur leverantörsrelationerna hanteras i och med miljöinitiativ som är lagstadgade snarare än frivilliga. Uppsatsen utgår från ett nätverksperspektiv och analyserar Assa Abloys Aktivitetslänkar, Resurskopplingar och Aktörsband. Studien har en kvalitativ forskningsdesign baserad på intervjuer med anställda på Assa Abloy samt sekundärdata från årsredovisningen och hållbarhetsredovisningen. Resultaten visade att Assa Abloy hanterar leverantörsrelationerna i syfte att underlätta utmaningarna som följer med klimatlagstiftningen. Detta görs genom att öka integreringen och interaktionen bland annat. Assa Abloy ökar även tilliten i relationerna. Slutsatserna visar att Assa Abloy är medvetna om att de behöver fördjupa relationerna med sina leverantörer ytterligare för att uppnå hållbarhetskraven, de strävar även efter det genom handling.